纺织知识|车间主任的工作任务和职责

   更新日期:2019-09-18     来源:建材之家    作者:布艺之家    浏览:26    评论:0    
核心提示:具体任务:1、 计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织办房技术人员和相关QC与班组长、组检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去;2、 根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等)的情况,确

纺织知识|服装设计中的“比例”与“均衡”

推荐简介:均衡是指均衡中心两边的视觉趣味、分量是相等的它是服装美原理的重要组成部分并对服装设计的效果起着决定作用,一套在视觉上均衡的服装,能给人以美的享受;反之,如果不能取得均衡,将会使穿着者和观看者都感到心理上的不适。我们所说的均衡,并非两边的完全雷同,它也分两种情况,对称平衡:也称轴对称,轴的两边造型、面料、工艺结构、色彩等服装的构成元素完全相同。对称平衡的设计形成比较稳重,较适合女性浓郁的古典风格设计......
布艺之家讯:具体任务:

1、 计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织办房技术人员和相关QC与班组长、组检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去;

2、 根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等)的情况,确保车间生产时流水的畅通;

3、 随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表叫生产部;

4、 及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验;

5、 要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题;

6、 审核车间流水工序工价的合理性,协助人事部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作;

责任:

1、 对公司各项制度在车间得以实施负责;

2、 对车间的生产任务负责;

3、 对车间生产产品的品质负责;

4、 对车间流水生产是否畅通负责;

5、 对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责;

6、 对车间员工的稳定负责;

7、 对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

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